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对于新改版的PMP提纲，很多人都不知道如何去备考，这里我就总结一些经验，希望能帮助到大家！！

一，学习内容及考试形式？

学习内容：《PMBOK》项目管理知识体系指南，建议大家先通读一遍PMBOK，有点印象，这样再去听老师的讲解会更容易跟上老师的思路，效率更高。每阶段听完讲解后都要做相应的题进行练习。

新版考试调整为：

• 考试题目为180道题 (此前考试是200道题) ；
• 考试时间为230分钟（此前考试时间为240分钟）；
• 题型将包括单选题和多选题，多选题将说明需选择几个正确选项；

新考纲变化：

1.原来的启动，规划，执行，监控，收尾五大过程组变为人、流程和商业环境三个，从此PMP成绩再无5A了。

 2.历史的启动、规划、执行、监控及收尾五大过程组再结合十大知识领域考试，新考纲调整为人、流程和商业环境三部，所以最好成绩只能是3A。

3.第一部分商业环境：这部分占比比较少，10道题左右，一是合规性主要几个方面：组织外部的法律法规、组织内部的政策制度与治理框架、然后就是职业道德，与原来的事业环境因素是一回事；二是价值交付，也就是项目启动前的商业论证过程。 

4.第二部分人：人的管理包括团队、沟通、冲突、相关方等等。 

5.第三部分流程：这部分占比是最大的，要达到一半，而这部分实际上与之前的内容还是重叠，因为PMP学习的就是一套项目化的最佳实践，而这种实践就是通过流程来体现。 

6.敏捷.新考纲主要增加的内容，随着科技的发展，敏捷不光在软件开发行业，在越来越多的行业重用起来，随时适应用户需求，小步快跑，快速交付得到广大客户的青睐，所以PMP新考纲加大了此部分占比。 

 

PMP改版后，敏捷内容会怎么考？

由新版PMP考纲得知：改革后的《敏捷项目管理》所考的内容占比占到50%，所以《PMBOK指南》也同样是50%的比例，这样一来，那考试难度是不是增加了呢？敏捷内容又都会考什么？

改版后的考题有需要注意的避坑地方吗？

第一：从旧版的考题来说，可以看到的是对于情景题的套路还是挺多的，那对于新版的考题我们同样也需要注意情景题的部分题目会出现陈述的又长又绕的情况，这是非常耗费时间，在新版的题目中是否有与旧版的考题达到一样的级别题长，留个心眼比较好，但相对应该是比较简单的，机构的模拟题可以去尝试的做几套试试（最接近真题的）。

第二：多选题是这次PMP改革的一个重点（大陆地区），但其实180道题当中也只有10道的多选，而且个人认为多选是比单选要简单的，从模考的题型看多数是5选2或者6选2，极少数是选择3答案的情况。如果说你在模考或者平时练习过程中抓住了新考纲的方向，多选题的非正确选项还是非常好排除的。

二，PMP含金量如何？

• 在全球206个国家和地区得到认同。
• 在外企、国企、大型私企，有75%的企业优先聘请持PMP证书的项目经理。
• 对提高项目管理技能、升职加薪有帮助；
• 在中国，PMP持证人数为25万，在IT软件与通信网络行业占比超过70%。

PMP证书目前在我国许多项目招投标环节需要用到，有部分大型的、跨国的、事业单位、央企、国企等单位，标书中明确需要有持证人员，它至少能代表投标、竞标的这些公司有相应的项目管理人员能承担这个项目，这是基本要求。